让社区群众悦享生活
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五月二十八日,铜川市王益区王家河(wángjiāhé)街道柿树沟社区党委副书记和彩梅(右一)与网格员毛云侠(左一)向群众(qúnzhòng)宣传安全知识。
本报记者 屈荔鹏文/图(tú)
矛盾(máodùn)纠纷(jiūfēn)化解率达99.2%,群众安全感测评连续3年居全省前列;老旧小区焕新,背街小巷变身网红打卡地……
铜川市王益区构建以党建为(wèi)引领,以网格化(wǎnggéhuà)管理、精细化服务、信息化支撑为平台,以网格联建、治安联防、矛盾联调、服务联动、新风联树为举措的“一引三化、五联共治(gòngzhì)”基层社会治理新格局(xīngéjú),不断提升群众的获得感、幸福感、安全感,荣获2024年度“全省(quánshěng)平安区”称号。
“刘叔,天然气用着(zhe)还顺手(shùnshǒu)不?再帮您检查一下管道。”5月28日上午,在王益区王家河街道柿树沟社区,网格员毛云侠(máoyúnxiá)来到居民刘守朝家回访。
之前,在(zài)入户走访(zǒufǎng)时,毛云侠得知刘守朝家有安装天然气的需求,就将这件事记在“民情台账”上,并上报社区协调相关部门为他(tā)解决了问题。
“建立‘民情台账’,解决群众急难愁盼问题,化解邻里矛盾纠纷,这是(zhèshì)柿树沟(gōu)社区网格员的日常工作。”柿树沟社区党委书记贺占宁说,“我们着力构建党建引领(yǐnlǐng)、社区联动、多方参与、互联互动的社区治理格局,探索‘部门联调、网格微调、法律(fǎlǜ)促调、平台智调、善治心调’的‘五调(wǔdiào)工作法’就地化解矛盾纠纷。”
柿树沟社区多方联动(liándòng),设立(shèlì)人民群众来访接待室、“和为贵”工作室、心理咨询室、公共服务窗口。截至去年底,社区矛盾化解率达(dá)100%,为群众解决道路维修、困难救助等实事100余件,居民满意度(mǎnyìdù)达99%。
“去年,王益(wángyì)区通过‘民生事项上门(shàngmén)办、困难救助上门帮、特殊(tèshū)群体上门管’的服务方式,帮助特殊群体解决问题90余次,发放连心卡3万余张,收集群众心愿1436条,解决群众急难愁(chóu)盼问题143件,用实际行动在(zài)小网格中绘制暖心画卷。”王益区委政法委常务副书记左程娟说。
走进王益区红旗(hóngqí)街街道红旗社区党群服务中心(fúwùzhōngxīn),红旗党建引领共治(gòngzhì)可视化平台、红旗社区网格数字沙盘格外醒目,辖区地形、主要单位、人员构成一目了然。
“这是我们(wǒmen)社区的‘最强大脑’,能通过数据汇聚、分析(fēnxī)、研判,实现精准化、智能化社区治理。”红旗社区党委副书记张珊说。
据介绍,红旗党建引领共治(gòngzhì)可视化平台(píngtái)整合了(le)人口管理、事件处置、民生(mínshēng)服务、数据分析等(děng)模块,实现了社区治理的“一网统管”。平台与公安、民政、人社等部门数据共享,构建了社区“数字孪生”体系。通过平台,居民可以便捷享受各类服务,管理部门可以科学决策、精准施策。
“以前,办个居住(jūzhù)证明要排(yàopái)半天队。现在,刷身份证一分钟搞定。”在红旗社区智慧服务大厅,居民王金秀通过自助服务机办理(bànlǐ)完业务,连连点赞。
“自助服务机连接着社区网络服务平台,整合(zhěnghé)了养老(yǎnglǎo)、就业、社保(shèbǎo)等多项公共服务,居民凭身份证即可办理90%以上的高频事项。”张珊介绍。
社区工作人员可以通过数字沙盘实时掌握辖区党组织、共建单位、个体商户、重点人群(rénqún)等(děng)的相关信息,老年人通过智能手机预约理疗服务……这些场景已成为(chéngwéi)红旗社区居民生活的日常。
张珊介绍,这一变化得益于红旗社区(shèqū)通过“网格化管理、智慧(zhìhuì)化服务、联动式共建”,将优质服务精准嵌入社区肌理。
今年以来,红旗社区工作人员已累计走访(zǒufǎng)群众2363次,上传(shàngchuán)办结事件3849件。
“群雁齐飞”将矛盾化解(huàjiě)在源头
“小雁帮忙有高招,头雁领队志气豪。邻里(línlǐ)矛盾(máodùn)耐心调,和谐之花处处娇……”这首在王益区七一路(yīlù)街道云梦堤社区广为传唱的顺口溜,折射出云梦堤社区基层治理的新图景。
在云梦堤社区小雁调解工作室,“进百家门(mén)、知百家情、解百家忧”的大字标语(biāoyǔ)格外醒目。
“我们组建了一支由18名党员骨干、专业社工和网格员组成的调解队伍。他们日处理2起至3起纠纷,每个(měigè)调解员都是(shì)社区‘活地图’。”云梦堤社区党支部书记卢康飞说,“老(lǎo)蒋熟悉物业法规,小艳擅长心理疏导(shūdǎo),老田头是管道专家……他们充分发挥人熟、地熟、技熟的‘三熟(sānshú)’优势,服务32个老旧小区(xiǎoqū),通过排查隐患、解决纠纷、了解诉求、化解矛盾等(děng),抓实源头预防化解,攻坚突出矛盾问题,实现了矛盾纠纷早发现、早介入。”
“调解不是和稀泥,要找到法理情的平衡点。”说起(shuōqǐ)前不久处理的心河湾小区渗水纠纷,卢康飞(lúkāngfēi)记忆犹新。当时,面对僵持不下的邻里双方,调解团队连续3天勘查(kānchá)现场,组织4次协商会议,最终拿出责任方赔偿、物业建立(jiànlì)定期巡检制度的解决方案。
如今(rújīn)在云梦堤社区,“有事找小雁”已成为居民共识(gòngshí)。今年以来,社区通过“线上云调解+线下调解室”双平台运作,开设法律讲堂(jiǎngtáng)17期,培育“楼栋调解员”45名,矛盾纠纷同比下降63%。
“基层是国家(guójiā)治理的‘神经末梢’,必须坚持以(yǐ)人民(rénmín)为中心,用‘绣花功夫’织密治理网络。”王益区委政法委书记付广建表示,将持续深化‘一引三化、五联(wǔlián)共治’,推动治理重心下移、资源下沉、服务下延,提升基层治理现代化水平,更好服务全区人民。


五月二十八日,铜川市王益区王家河(wángjiāhé)街道柿树沟社区党委副书记和彩梅(右一)与网格员毛云侠(左一)向群众(qúnzhòng)宣传安全知识。
本报记者 屈荔鹏文/图(tú)
矛盾(máodùn)纠纷(jiūfēn)化解率达99.2%,群众安全感测评连续3年居全省前列;老旧小区焕新,背街小巷变身网红打卡地……
铜川市王益区构建以党建为(wèi)引领,以网格化(wǎnggéhuà)管理、精细化服务、信息化支撑为平台,以网格联建、治安联防、矛盾联调、服务联动、新风联树为举措的“一引三化、五联共治(gòngzhì)”基层社会治理新格局(xīngéjú),不断提升群众的获得感、幸福感、安全感,荣获2024年度“全省(quánshěng)平安区”称号。
“刘叔,天然气用着(zhe)还顺手(shùnshǒu)不?再帮您检查一下管道。”5月28日上午,在王益区王家河街道柿树沟社区,网格员毛云侠(máoyúnxiá)来到居民刘守朝家回访。
之前,在(zài)入户走访(zǒufǎng)时,毛云侠得知刘守朝家有安装天然气的需求,就将这件事记在“民情台账”上,并上报社区协调相关部门为他(tā)解决了问题。
“建立‘民情台账’,解决群众急难愁盼问题,化解邻里矛盾纠纷,这是(zhèshì)柿树沟(gōu)社区网格员的日常工作。”柿树沟社区党委书记贺占宁说,“我们着力构建党建引领(yǐnlǐng)、社区联动、多方参与、互联互动的社区治理格局,探索‘部门联调、网格微调、法律(fǎlǜ)促调、平台智调、善治心调’的‘五调(wǔdiào)工作法’就地化解矛盾纠纷。”
柿树沟社区多方联动(liándòng),设立(shèlì)人民群众来访接待室、“和为贵”工作室、心理咨询室、公共服务窗口。截至去年底,社区矛盾化解率达(dá)100%,为群众解决道路维修、困难救助等实事100余件,居民满意度(mǎnyìdù)达99%。
“去年,王益(wángyì)区通过‘民生事项上门(shàngmén)办、困难救助上门帮、特殊(tèshū)群体上门管’的服务方式,帮助特殊群体解决问题90余次,发放连心卡3万余张,收集群众心愿1436条,解决群众急难愁(chóu)盼问题143件,用实际行动在(zài)小网格中绘制暖心画卷。”王益区委政法委常务副书记左程娟说。
走进王益区红旗(hóngqí)街街道红旗社区党群服务中心(fúwùzhōngxīn),红旗党建引领共治(gòngzhì)可视化平台、红旗社区网格数字沙盘格外醒目,辖区地形、主要单位、人员构成一目了然。
“这是我们(wǒmen)社区的‘最强大脑’,能通过数据汇聚、分析(fēnxī)、研判,实现精准化、智能化社区治理。”红旗社区党委副书记张珊说。
据介绍,红旗党建引领共治(gòngzhì)可视化平台(píngtái)整合了(le)人口管理、事件处置、民生(mínshēng)服务、数据分析等(děng)模块,实现了社区治理的“一网统管”。平台与公安、民政、人社等部门数据共享,构建了社区“数字孪生”体系。通过平台,居民可以便捷享受各类服务,管理部门可以科学决策、精准施策。
“以前,办个居住(jūzhù)证明要排(yàopái)半天队。现在,刷身份证一分钟搞定。”在红旗社区智慧服务大厅,居民王金秀通过自助服务机办理(bànlǐ)完业务,连连点赞。
“自助服务机连接着社区网络服务平台,整合(zhěnghé)了养老(yǎnglǎo)、就业、社保(shèbǎo)等多项公共服务,居民凭身份证即可办理90%以上的高频事项。”张珊介绍。
社区工作人员可以通过数字沙盘实时掌握辖区党组织、共建单位、个体商户、重点人群(rénqún)等(děng)的相关信息,老年人通过智能手机预约理疗服务……这些场景已成为(chéngwéi)红旗社区居民生活的日常。
张珊介绍,这一变化得益于红旗社区(shèqū)通过“网格化管理、智慧(zhìhuì)化服务、联动式共建”,将优质服务精准嵌入社区肌理。
今年以来,红旗社区工作人员已累计走访(zǒufǎng)群众2363次,上传(shàngchuán)办结事件3849件。
“群雁齐飞”将矛盾化解(huàjiě)在源头
“小雁帮忙有高招,头雁领队志气豪。邻里(línlǐ)矛盾(máodùn)耐心调,和谐之花处处娇……”这首在王益区七一路(yīlù)街道云梦堤社区广为传唱的顺口溜,折射出云梦堤社区基层治理的新图景。
在云梦堤社区小雁调解工作室,“进百家门(mén)、知百家情、解百家忧”的大字标语(biāoyǔ)格外醒目。
“我们组建了一支由18名党员骨干、专业社工和网格员组成的调解队伍。他们日处理2起至3起纠纷,每个(měigè)调解员都是(shì)社区‘活地图’。”云梦堤社区党支部书记卢康飞说,“老(lǎo)蒋熟悉物业法规,小艳擅长心理疏导(shūdǎo),老田头是管道专家……他们充分发挥人熟、地熟、技熟的‘三熟(sānshú)’优势,服务32个老旧小区(xiǎoqū),通过排查隐患、解决纠纷、了解诉求、化解矛盾等(děng),抓实源头预防化解,攻坚突出矛盾问题,实现了矛盾纠纷早发现、早介入。”
“调解不是和稀泥,要找到法理情的平衡点。”说起(shuōqǐ)前不久处理的心河湾小区渗水纠纷,卢康飞(lúkāngfēi)记忆犹新。当时,面对僵持不下的邻里双方,调解团队连续3天勘查(kānchá)现场,组织4次协商会议,最终拿出责任方赔偿、物业建立(jiànlì)定期巡检制度的解决方案。
如今(rújīn)在云梦堤社区,“有事找小雁”已成为居民共识(gòngshí)。今年以来,社区通过“线上云调解+线下调解室”双平台运作,开设法律讲堂(jiǎngtáng)17期,培育“楼栋调解员”45名,矛盾纠纷同比下降63%。
“基层是国家(guójiā)治理的‘神经末梢’,必须坚持以(yǐ)人民(rénmín)为中心,用‘绣花功夫’织密治理网络。”王益区委政法委书记付广建表示,将持续深化‘一引三化、五联(wǔlián)共治’,推动治理重心下移、资源下沉、服务下延,提升基层治理现代化水平,更好服务全区人民。

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